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市政公用工程施工現場管理

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市政公用工程施工現場管理

發布日期:2018-11-05 作者: 點擊:

市政公用工程施工現場管理


1.施工現場總平面布置原則


(1)滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織需求。


(2)運輸組織合理,場內道路暢通,各種材料能按計劃分期分批進場,避免二次搬運。


(3)因地制宜劃分施工區域和臨時用地。


1)盡可能利用施工現場附近原有建筑物作為施工臨時設施,減少臨時設施搭設。


(5)方便生產和生活,辦公用房靠近施工現場,福利設施在生活區范圍之內。


(6)施工平面布置符合主管部門相關規定和建設單位安全保衛、消防、環境保護要求。


2.圍擋(墻)的管理


(1)施工現場圍擋(墻)沿工地四周連續設置,不得留有缺口。


(2)圍擋宜選用砌體、金屬材質板等硬質材料,不宜使用彩布條、竹笆或安全網等。


(3)施工現場的圍擋一般應高于1.8 m,在市區主要道路內應高于2.5 m,且符合當地主管部門有關規定。


(4)禁止在圍擋內側堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。


(5)雨后、大風后以及春融季節應檢查圍擋穩定性,發現問題及時處理。


3.施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”【高頻考點】


(1)五牌:工程概況牌[寫明:工程名稱、主要工程量、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、開工竣工日期、項目負責人(經理)以及聯系電話];管理人員名單及監督電話牌;消防保衛牌;安全生產(無重大事故)牌;文明施工牌。


(2) 一圖:施工現場總平面圖。


4.施工現場的道路要求


(1)施工現場的道路應暢通,有循環干道,滿足運輸、消防要求。(2)主干道平整堅實,硬化材料可采用混凝土、預制塊或用石屑、焦渣、砂石等壓實整平,


(3)道路中間起拱,兩側設排水設施,主干道寬度不宜小于3.5m,載重汽車轉彎半徑不宜小于15m,如因條件限制,應當采取措施。(4)道路的布置要與現場的材料、構件、倉庫等堆場、吊車位置相協調、配合。


(5)施工現場主要道路應盡可能利用永久性道路,或先建好永久性道路的路基,在主體工程結束之前再鋪路面。


5.主要材料半成品的堆放


(1)大型工具,一頭見齊。


(2)鋼筋堆放整齊,用方木墊起,不宜放在潮濕環境和暴露在外。


(3)磚應丁碼成方垛,不準超高并距離溝槽坑邊不小于0.5m,防止坍塌。


(4)砂應堆成方,石子按不同粒徑規格分別堆放成方。


(5)各種模板按規格分類堆放整齊,地面應平整堅實,疊放高度一般不宜超過1.6m;大模板存放應放在經專門設計的存架上,應當采用兩塊大模板面對面存放,當存放在施工樓層上時,應當滿足自穩角度并有可靠的防傾倒措施。


(6)混凝土構件堆放要求:場地堅實、平整,按規格、型號堆放,墊木位置正確,多層構件墊木上下對齊,垛位不準超高;混凝土墻板宜設插放架,插放架要焊接或綁扎牢固,防止倒塌。


6.防治大氣污染的管理


(1)為減少揚塵,施工場地主要道路、料場、生活辦公區域按規定進行硬化處理;裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。


(2)施工現場根據風力和大氣濕度的具體情況。進行土方回填、轉運作業;沿線安排灑水車,灑水降塵。


(3)從事土方、渣土和施工垃圾運輸的車輛應采用密閉或覆蓋措施;現場出入口處采取保證車輛清潔的措施;設專人清掃社會交通路線。


7.施工現場防治施工噪聲污染


(1)施工現場按照現行國家標準《建筑施工場界環境噪聲排放標準》GB 12523-2011制定降噪措施,并應對施工現場的噪聲值進行監測和記錄。


(2)施工現場的強噪聲設備宜設置在遠離居民區的一側。


(3)對因生產工藝要求或其他特殊需要,確需在22時至次日6時期間進行強噪聲工作,施工前建設單位和施工單位應到有關部門提出申請,經批準后方可進行夜間施工,并公告附近居民。


(4)夜間運輸材料的車輛進人施工現場,嚴禁鳴笛,裝卸材料應做到輕拿輕放。


(5)對產生噪聲和振動的施工機械、機具的使用,應當采取消聲、吸聲、隔聲等控制措施降低噪聲;在規定的時間內不得使用空壓機等噪聲大的機械設備,如必須使用,需采用隔聲棚降噪。


8.管理措施及管理方法


(1)實名制管理措施:


1)“三無”(無身份證、無勞動合同、無崗位證書)人員不得進入現場施工。


2)項目部定期檢查勞務人員培訓檔案,了解培訓開展情況,并可抽查檢驗培訓效果。


3)勞務人員現場管理實名化。


4)勞務人員工資臺賬須報總包備案。


5)勞務企業按施工所在地政府要求,根據勞務人員花名冊為勞務人員投保社會保險,并將繳費收據復印件、繳費名單報總包備案。


(2)實名制管理方法:


1) IC卡:


勞務實名制管理手段主要有手工臺賬、EXCEL表和IC卡。


IC卡的管理功能:人員信息管理;工資管理;考勤管理;門禁管理。


2)監督檢查:


①項目部應每月進行一次勞務實名制管理檢查,不合格的勞務企業應限期進行整改,逾期不改的要予以處罰。


②各法人單位每季度進行項目部實名制管理檢查,對檢查情況進行打分,年底進行綜合評定。


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